Управление коммерческой недвижимостью

Полный цикл услуг от изысканий до управления

Лучшие мировые практики и технологии в наших решениях для проектов отелей

Эффективные решения на каждом этапе реализации проекта

Управление коммерческой недвижимостью — это комплексная услуга, направленная на эффективную эксплуатацию, повышение стоимости и обеспечение устойчивой доходности объектов коммерческой недвижимости.

Управление коммерческой недвижимостью (Property & Asset Management)

Стратегическое управление активом (Asset Management)

Разработка и реализация стратегии управления активом
Оптимизация доходов и расходов, управление инвестиционной доходностью
Финансовое планирование, бюджетирование и отчётность для инвесторов
Анализ рынка, переоценка рыночной стоимости, определение целевых арендных ставок
Сценарное планирование: продажа, реконцепция, редевелопмент

Техническая эксплуатация (Facility Management)

Организация технического обслуживания всех инженерных систем (HVAC, электроснабжение, ВК, BMS)
Заключение и контроль договоров с сервисными подрядчиками
Контроль регламентных работ, охраны, клининга, вывоза ТКО
Плановые и аварийные ремонты
Ведение технической документации объекта

Арендное управление (Lease Management)

Поиск и привлечение арендаторов, ведение переговоров, заключение договоров
Аудит и анализ договоров аренды (lease audit)
Контроль исполнения условий аренды, начисление и сбор платежей
Ротация арендаторов, планирование вакантных площадей
Маркетинг и рекламная поддержка арендаторов

Финансовое и административное сопровождение

Ведение бюджета эксплуатационной деятельности (OPEX), контроль CAPEX
Расчет и выставление счетов арендаторам, контроль дебиторской задолженности
Подготовка ежемесячной и квартальной отчетности собственнику
Ведение документооборота, юридическое сопровождение аренды
Работа с государственными органами и коммунальными службами

Управление эксплуатационным персоналом

Набор, обучение и координация работы технического, административного и обслуживающего персонала
Внедрение стандартов работы и систем KPI
Составление графиков работ, смен и выходов
Оценка эффективности работы команды на объекте

Управление репутацией и клиентским сервисом

Операционная и финансовые модели по проекту включая детализацию операционные и капитальные затраты;
Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту (БДР/P&L);
Выводы и экспертное заключение по проекту.

Дополнительные сервисы

Управление проектами реконструкции, капремонта, редевелопмента
ESG-аналитика и внедрение устойчивых решений (энергосбережение, «зеленые» стандарты)
Стратегия вывода объекта на рынок (sale & leaseback, продажа инвестору)
Подготовка к сертификациям (LEED, BREEAM)
Полное управление объектом (на правах управляющей компании)
Управление от имени собственника (работа под брендом девелопера/инвестора)
Частичное управление (определенные блоки: аренда, техническое, финансовое и т.п.)
Технический заказчик на этапе строительства/ввода в эксплуатацию