Разработка бизнес плана и финансовой модели

Полный цикл услуг от изысканий до управления

Лучшие мировые практики и технологии в наших решениях для проектов отелей

Эффективные решения на каждом этапе реализации проекта

Разработка бизнес-планов и финансовых моделей — одна из ключевых услуг Umbrella Consulting Group. Эти услуги оказываются как для стартапов, так и для крупных корпораций, инвесторов и правительственных структур.

Анализ текущей ситуации (Initial Assessment)

Оценка состояния компании, отрасли, рынка и конкурентов.
SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Диагностика бизнес-модели: продукт, продажи, производство, управление.
Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес.

Разработка стратегии (Strategic Planning)

Определение миссии, видения, стратегических целей.
Выбор стратегии роста: географическое расширение, запуск новых продуктов, выход на новые сегменты.
Оценка вариантов развития (scenario planning).
Позиционирование бренда и уникального предложения (UVP).

Структура бизнес-плана (Business Plan Structure)

Стандартная структура включает:

Резюме (Executive Summary) — краткое изложение ключевых идей, финансовых показателей и целей.
Описание компании — история, миссия, структура управления.
Продукты/услуги — описание, стадии разработки, преимущества, стратегия дифференциации.
Анализ рынка — объём рынка, сегментация, динамика, конкуренты, целевая аудитория.
Маркетинговая и сбытовая стратегия — каналы продаж, ценообразование, продвижение.
Операционная модель — производство, логистика, управление качеством.
Организационная структура — структура команды, HR-стратегия.
Финансовый план и модели — см. ниже.
Оценка рисков и стратегия их снижения.
План реализации (Roadmap) — сроки, этапы, KPI.

Разработка финансовой модели (Financial Modeling)

Финансовая модель представляет собой динамическую таблицу (обычно в Excel или специальных платформах), включающую:

Финансовые блоки:

Модель выручки — логика расчёта выручки по сегментам.
Себестоимость (COGS) — переменные и постоянные затраты.
Операционные расходы (OPEX) — маркетинг, зарплаты, аренда и пр.
Капитальные затраты (CAPEX).
Налогообложение и амортизация.

Отчёты:

P&L (отчет о прибыли и убытках)
Cash Flow (движение денежных средств)
Balance Sheet (баланс)

Метрики:

EBITDA, EBIT
ROIC, IRR, NPV
Break-even point (точка безубыточности)
Burn rate, runway (для стартапов)

Сценарии:

Базовый, оптимистичный, пессимистичный сценарии.
Sensitivity analysis (анализ чувствительности показателей).

Оценка инвестиций и привлечение капитала (Investment Readiness) Определение потребностей в инвестициях.

Подготовка инвестиционного тизера и презентации (pitch deck).
Поддержка переговоров с инвесторами и фондами.
Обоснование оценки бизнеса (valuation).

Сопровождение и внедрение (Implementation Support)

Обновление моделей по мере изменений.
Настройка KPI и системы мониторинга.
Наставничество для команды.
Поддержка при внедрении цифровых инструментов (Power BI, Tableau, Anaplan и др.)