Прочие услуги

Полный цикл услуг от изысканий до управления

Лучшие мировые практики и технологии в наших решениях для проектов отелей

Эффективные решения на каждом этапе реализации проекта

Дополнительные услуги Umbrella Consulting Group

Операционный консалтинг

Оптимизация бизнес-процессов:

Проведение анализа ключевых процессов (производство, логистика, снабжение, продажи) с целью выявления узких мест.
Разработка и внедрение лучших практик для повышения эффективности и снижения затрат.
Автоматизация процессов с использованием современных IT-решений.

Управление цепочкой поставок:

Анализ и оптимизация цепочек поставок с фокусом на сокращение издержек и улучшение качества.
Внедрение систем управления запасами и логистическими сервисами.

Проектное управление:

Поддержка в реализации крупных программ модернизации и реструктуризации.
Разработка систем управления проектами, включая мониторинг KPI, временные рамки и бюджетирование

Финансовый консалтинг и M&A

Корпоративные финансы и слияния–приобретения:

Проведение сделочного финансового анализа, оценка стоимости предприятия (valuation).
Подготовка и сопровождение сделок по слиянию, приобретению, продажам активов и реструктуризации капитала.
Разработка финансовых моделей и сценариев развития бизнеса.

Финансовый аудит и оценка рисков:

Проведение независимого финансового аудита для оценки финансовой прозрачности бизнеса.
Анализ кредитоспособности, ликвидности и прочих ключевых финансовых показателей.

Налоговое консультирование:

Разработка налоговой стратегии для оптимизации налогообложения на внутренних и международных рынках.
Консультации по вопросам налогового законодательства, переходу на международные стандарты финансовой отчетности и глобальному налоговому планированию.

IT-консалтинг и цифровая трансформация

Разработка IT-стратегии:

Анализ существующей ИТ-инфраструктуры и определение потребностей в цифровизации.
Разработка IT-стратегии, включающей облачные технологии, кибербезопасность, Big Data и аналитику.

Внедрение цифровых решений:

Поддержка в адаптации ERP-систем, CRM-платформ и других специализированных программных продуктов.
Автоматизация бизнес-процессов, интеграция цифровых сервисов с существующими системами.

Кибербезопасность и управление данными:

Аудит и оценка рисков безопасности информационных систем.
Разработка систем защиты данных и механизмов предотвращения кибератак, включая планы восстановления после инцидентов.

Консалтинг в области управления персоналом и организационное развитие

Организационная структура и управление талантами:

Анализ организационной культуры и структуры компании для выявления потенциала повышения эффективности работы.
Разработка программ развития лидерства и обучения для руководителей и сотрудников.
Оценка компетенций, создание карьерных траекторий и оптимизация распределения ресурсов.

HR-трансформация:

Оптимизация процессов рекрутинга, оценки и мотивации персонала.
Внедрение современных HR-технологий и систем управления человеческим капиталом (HCM).
Разработка программ удержания и вовлечённости сотрудников.

Корпоративная культура и управление изменениями:

Разработка программ по изменению корпоративной культуры, направленных на повышение адаптивности и инновационности компании.
Работа над вовлечением сотрудников в процессы реструктуризации и цифровой трансформации.

Консалтинг в области управления рисками и комплаенс

Анализ корпоративного риска:

Выявление и оценка операционных, финансовых, стратегических и нормативных рисков.
Разработка политики управления рисками и системы внутреннего контроля.

Комплаенс и нормативное регулирование:

Обеспечение соответствия требованиям законодательства и международным стандартам.
Разработка программ по предотвращению мошенничества, коррупции и нарушений внутренних правил.

Киберриски и информационная безопасность:

Оценка угроз в области кибербезопасности и разработка стратегий защиты информационных активов.
Проведение тренингов и симуляций для повышения готовности компании к киберугрозам.

Маркетинг, продажи и работа с клиентским опытом

Маркетинговая стратегия и бренд-менеджмент:

Разработка маркетинговых стратегий, включающих анализ целевой аудитории, конкурентного окружения и позиционирования бренда.
Консультации по запуску новых продуктов, рекламе и PR-кампаниям.

Оптимизация продаж и каналов дистрибуции:

Анализ и оптимизация процессов продаж с целью увеличения конверсии и повышения эффективности работы отделов продаж.
Внедрение CRM-систем и аналитических инструментов для мониторинга клиентского поведения.

Улучшение клиентского опыта:

Проведение исследований удовлетворенности клиентов и выявление узких мест в обслуживании.
Разработка программ по увеличению лояльности и удержанию клиентов, включая цифровые сервисы и омниканальные стратегии